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一、部门:经理 经理职责:负责公司的市场开发工作;负责公司财务管理和成本控制工作; 结合公司实际,抓好员工队伍建设工作,加强员工的团结协作;抓好公司技术管理,对技术革新工作组织论证和实施;组织建立、健全各项规章制度,并监督执行;定期主持召开经理办公会,解决生产经营、企业管理和对用户服务中的重大问题;根据大学管理的特点,结合实际,总结推广管理经验,提高管理水平;定期向总公司请示汇报工作,完成总公司交办的其他任务。 二、综合部 综合部职责:负责组织公司各种计划和规章制度的编制完善工作;负责公司的行政管理、收费管理、车辆管理、考核评比、合同管理;负责公司物业管理方案制定及公司CI系统、ISO9002质量体系的实施;负责公司的财务核算和成本控制;负责公司的人事、文秘、宣传等管理工作;负责公司设备、资产管理; 负责公司物资、工具、档案管理。 三、部门:维修队 维修队职责:负责处理用户投诉;负责公司供暖、供排水、雨排、通风系统的运行管理;负责房产维修、公共设施维修的管理;负责供电系统、消防监控系统的运行管理;负责物业大中修方案的制定和管理。 四、部门:保洁绿化队 保洁绿化队职责:负责辖区内的室外卫生保洁、垃圾清运;负责公共设施的管护;负责绿地及树木的养护;负责住宅区环境及公共设施的管护。 五、部门:保安队 保安队部门职责:负责辖区内的公共秩序维护;负责校区门岗和大厦门岗的执勤;对进入校区的可疑人员及车辆进行盘查登记处理;负责对各大厦进行巡检;负责巡视大厦水、电、暖气等有关异常现象;负责定时开关校门及单体楼门。 六、部门:大厦管理部 大厦管理部职责:负责辖区内大厦的全面管理,协调维修队对大厦进行维修,保证大厦完率在98%以上,对大厦保安员的执行情况进行全面监督,保证大厦的正常秩序;负责大厦卫生的管理,保证卫生合格率100%;负责大厦的设备运行管理监督工作;负责大厦的争创平优工作。 七、部门:调度中心 调度中心职责:负责接待用户的报修和投诉,委派任务单协调维修队等部门处理用户报修及投诉;负责对报修投诉处理情况进行回访,负责公司各项会议的通知及接收外来信息。 |
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